Frisk – när det fungerar

• Löser gruppen problem som möter andras behov ​
• Tänker gruppen på konsekvenser för andra 
• Är förankringen i organisationen god
• Lär man av goda exempel eller misstag som andra redan gjort ​
• Delar gruppen med sig av sina erfarenheter till andra​​​
• Anpassas verksamheten efter förändringar i omvärlden

Risk – när perspektivet saknas

• Tappar gruppen kunskaper om de som använder verksamhetens tjänster ​
• Blir gruppen osynlig i organisationen och tappar nätverk   ​
• Hänger gruppen inte med i förändringar och kan bli överraskade  ​
• Ser man inte helheten  ​
• Minskar lärande, motivation och engagemang
• Stannar viktiga erfarenheter och kunskaper i gruppen

Risk – när perspektivet tar överhand

• Läggs fokus på att hjälpa andra så att gruppens egna behov kommer i skymundan
• Matchas viljan att hjälpa andra inte av resurser och förutsättningar att lyckas
• ”Hoppar gruppen på” projekt för att tillfredsställa andra
• Styrs man av nyckeltal och tappar egen initiativkraft